Unternehmensführung
Wir sind uns bewusst, dass es lange dauert, einen Ruf als verlässliches Unternehmen bei Geschäftspartnern, Mitarbeitenden und in der Öffentlichkeit aufzubauen, und dass ein einziger Fehltritt ausreicht, um diesen zu zerstören. Daher ist eine effiziente Unternehmensführung (Corporate Governance) ein Schlüsselelement unserer Risikokontrolle und ESG-Strategie.
Neben unseren eigenen internen Richtlinien und Kontrollmechanismen orientieren wir uns auch an externen Best-Practices wie dem Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK), dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex und dem UN Global Compact.
Wesentliche Themen der effizienten Unternehmensführung sind:
- Einhaltung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK)5,
- Bericht über die Einhaltung des UN Global Compact und die erzielten Fortschritte,
- Bericht Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK),
- Compliance mit BRAIN FCF and BRAIN Red Book,
- strenges Vier-Augen-Prinzip für alle wesentlichen Dokumente, Zahlungen und die Unternehmenskommunikation,
- Durchsetzung aller Qualitäts-, Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinien des Unternehmens, einschließlich der Standardbetriebsverfahren,
- effizientes konzernweites, internes Compliance- und Finanzcontrolling, „BRAIN FCF“ und „BRAIN Red Book“ als verbindliche Richtlinien für alle Konzerngesellschaften,
- qualifizierter, rechtlich geschulter interner Compliance-Beauftragter,
- monatliche Berichterstattung, vierteljährliche Prognosen und regelmäßige Audit-Sitzungen mit allen Tochtergesellschaften und wichtigen Geschäftsbereichen.